一二线市场饱和危机考验企业发展之路
市场运营成本高。据了解,在一、二线城市地板经销商要建一个100平方米的中高档品牌专卖店,至少需要50万的启动资金,仅设计费用、样板、饰品、材料等费用算下来建店投入高达8000—1000元/平方米。激烈的竞争再加上高额的运营成本,商家的利润空间逐渐缩水。
终端零售空间受挤压。一二线城市有限的资源面对如此快节奏高密度的城市开发,迅速达到饱和状态。由于可挖掘资源受到的全面利用,一二线城市的继续深入发展受到阻碍,对地板行业的需求也随之出现大幅度降低。这一信号意味着地板品牌在一二线城市消费市场终端零售空间的挤压,难以继续膨胀,甚至将失去已占据份额,前景不容乐观。
市场的各种动荡对于大大小小的地板企业而言都是一次生与死的考验。众地板企业深知一二线城市发展的优势将不复存在,品牌的重新定位或升级以及企业转型是时代的必然选择。
探寻发展潜力 实现产业持续突破
城市的开发是社会发展不变的主题,虽然一二线城市已趋于饱和状态,再挖掘资源有限,但整个社会的可拓展空间仍然是广阔的。因此整个社会的发展重心开始转移,转战三四线市场成为当下热点。随着市场发展格局的改变,社会将眼光转向周边三四线城市甚至农村,地板企业也随之将脚步迈向这个需求正在扩张的市场。一二线城市为主场的风云逐渐散去,三四线城市正以其日益广大的需求成为地板企业发展重心所趋,地板行业发展由此进入了一个全新的时代。
这一重要的转型是经济快速发展之下地板企业的必然选择,也是整个社会发展的重要指南。地板企业将在三四线城市甚至是农村市场展露全新的活力,以独特装修理念为新兴的市场增添时尚的气息。
面对变幻莫测的经济市场,地板产业必须深刻了解社会供求关系,时刻保持警惕状态,才能在如此激烈的竞争下站稳脚跟。这是一个全新的时代,所有的地板企业都将以精准的眼光分析市场,以自身实力占据市场。